Mô tả khóa học
- Nhận thức cơ bản về xung đột trong công việc, cuộc sống, trong các mối quan hệ với người khác và với chính bản thân mình.
- Nắm được các phương pháp quản lý xung đột trong tập thể hiệu quả, hữu ích, có thể áp dụng ngay lập tức sau khi hoàn thành khóa học.
- Cải thiện năng suất làm việc nơi công sở, đem lại môi trường làm việc văn minh, hiệu quả, năng động, góp phần nâng cao chất lượng công việc nói riêng và cuộc sống nói chung
| STT | Thời gian | Giảng viên | Địa điểm |
|---|
-
1. Giới thiệu khóa học3 Phút
-
2.1. Nguyên nhân dẫn đến xung đột4 Phút
-
2.2. Phân loại xung đột3 Phút
-
2.3. Các giai đoạn thường thấy của một xung đột3 Phút
-
2.4. Các nguyên tắc giải quyết xung đột2 Phút
-
2.5. Tiểu kết60 Phút
-
2.6. Quiz kiểm tra kiến thức8 Phút
-
3.1. Tránh những xung đột tiêu cực3 Phút
-
3.2. Khuyến khích những xung đột tích cực2 Phút
-
3.3. Phương pháp mối quan hệ dựa trên lợi ích (IBR)3 Phút
-
3.4. Tiểu kết2 Phút
-
3.5. Quiz kiểm tra kiến thức8 Phút
-
4.1. Giải quyết xung đột giữa các cá nhân4 Phút
-
4.2. Giải quyết xung đột nội tâm3 Phút
-
4.3. Tiểu kết2 Phút
-
4.4. Quiz kiểm tra kiến thức8 Phút
-
5.1 Mini game tổng kết8 Phút
-
5.2 Tổng kết khóa học3 Phút
Tài liệu đính kèm
-
Học thử
- Thời lượng 2 g 9 p
- Bài học 18
- Danh mục Kỹ năng quản lý
- Kỳ thi 0
- Ngôn ngữ Tiếng Việt
- Mức độ Kĩ năng Beginner
- Chứng chỉ Có